昨天有个 985 硕士来面试，要求 70000 月薪，老板为了测试他，问他：“唐僧师徒四人一马，必须辞退一个，应该辞退谁？” 听了他的回答，老板当场录用了他。 会议室里静得能听见空调出风口的声响，985硕士推了推眼镜，没直接回答，反问老板：“您看这团队里，谁的'不可替代性’最低？” 老板挑眉：“哦？你说说看。” “唐僧是核心，目标明确（取经），团队灵魂，不能动；孙悟空能力强，能解决突发问题（降妖），是业务骨干；猪八戒看似懒散，但能调和气氛，缓解团队紧张，也算'情绪粘合剂’；白龙马呢？”他顿了顿，“从功能上看，他主要是'交通工具’，现在取经路上要是换成骆驼、毛驴，只要能驮人，照样能走完全程。但换了唐僧，团队没方向；换了悟空，遇着妖精没人扛；换了八戒，团队早吵散了。” 老板指尖在桌上敲了敲：“你的意思是，辞退白龙马？” “不全是。”硕士笑了笑，“重点是看岗位是否可被替代。白龙马的角色，本质是'基础执行’，可被替代；而其他三人分别对应'战略核心’'攻坚能力’'团队协调’，这三类是团队存续的关键。职场里，老板裁人时，未必看资历或学历，更看你是不是那个'缺了你就玩不转’的人。” 老板突然拍手：“就冲你这思路，明天入职。” 后来听HR说，老板真正在意的不是答案，是他没陷入“谁能力弱裁谁”的惯性思维，而是从“团队需求与不可替代性”角度分析——这才是高学历背后该有的脑子。 你们觉得，要是换成你们面试，会选谁？ 本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请点击举报。